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机制分公司“四个强化”为公司保驾护航

发布时间:2019-04-10  来源:本网  点击量:61  作者:曾习

进入4月,机制分公司采取强化思想政治建设、履职能力建设、纪律作风建设、班子和队伍建设等方式,加强员工教育管理、制度落实,为公司生产经营保驾护航。

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强化思想政治建设,常态化学习领会各级重要会议及讲话精神,学懂弄通各项工作指示和要求,严格执行中心组学习制度,切实增强各级管理人员思想认识。

强化班子和队伍建设,严格落实“一岗双责”“三会一课”、重大事项请示报告等制度,高质量高标准抓好党风廉洁建设和队伍建设工作,扎实推进公司可持续发展。

强化履职能力建设,各级管理人员身体力行,积极发扬榜样的作用,干在实处、走在前列,引导团员青年,苦练内功、勤修外功、勤学善思,切实增强履职能力。

强化纪律作风建设,坚持管住关键人、管在关键处、管好关键事,常态开展个别谈话和集中谈话,对各级管理人员出现的苗头性问题,早发现,早提醒,坚守底线,不碰红线,把纪律和规矩挺在前面。


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