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石洞沟煤业提升班组长待遇激活力

发布时间:2019-04-10  来源:本网  点击量:201  作者:孙波

2月份我们班组未发生员工‘三违’和受伤情况,工程质量和进尺也抓的不错,所以这个月我和老赵的班组长津贴比1月份多拿了差不多100元。下个月我们要再接再厉,争取考核不扣分……”49日,石洞沟煤业公司掘进三队生产一班班长龚月江和赵德凯在会议室里高兴地说道,然后在工资表上签上了自己的名字。

“今年,矿上对班组长的津贴待遇又提高了。以我们采掘一线班组长为例,井下一个班津贴为20元,一个月上26个班,只要月底考核不扣分就可以拿到500多元的班组长津贴。因此现在队上班组长工作积极性高涨,在现场对员工安全盯的紧,工程质量抓的也牢,单班进尺比去年提高了很多。”该队党支部书记祝强告诉笔者。

原来,该矿以前对班组长津贴实行的是“包干制”,例如该矿地面班组长每月津贴基数100元,每月底对各单位班组的安全、生产、工程质量、文明生产等方面进行考核乘以考核系数当月班组长当月考核得分,班组长每月津贴等于津贴基数乘以考核得分,等于领的“死工资”。

    今年来,该矿进一步改进工作方法,对班组长每月津贴实行“计件制”,让班组长津贴不再是“死工资”。即该矿地面、辅助、井下班组长每上一个班津贴补助分别为10元、15元和20元,班组长每月津贴为单班津贴标准X当月上班个数X当月考核得分,也就是说一个班组长每月班上的越多,同时安全、质量、生产、文明卫生等方面都抓得好,月底拿到的班组长津贴就越高。该项措施的落实,让班组长们每月津贴比以前增长100-200元,极大地提高了班组长的工作积极性,工作中能够自觉发挥好班组长兵头将尾作用,在现场盯安全、抓质量、抓进度,在员工中间起好带头示范作用,确保在保证安全和工程质量的前提下,顺利完成每月产量进尺任务。

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