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唐家河矿开展管理人员入井质量效能监察

发布时间:2019-06-10  来源:本网  点击量:224  作者:王五洲

唐家河矿坚持直面问题、靶向用力,“防风险、除隐患、遏事故”“守住底线、规范行为、严防强管、实现目标”抓实“安全生产月”和第二个“百安”两个活动,筑矿井牢安全堤。6月9日,该矿决定开展矿井管理人员入井质量效能监察。

据了解,该矿要求管理人员入井必须体现出质量和效能。开展对管理人员入井质量效能监察,主要是监督管理人员是否带着问题入井。该矿明文规定,下井管理人员必须先到调度指挥中心,沟通信息、了解井下情况,接受工作安排,做到有针对性地深入井下工作地点、头面,现场落实和解决具体问题,奔着问题去“对号入座”。

监察管理人员下井是否走马观花。从下井时间上,硬性规定管理人员日常下井检查不低于3个小时,跟值班、带班、蹲点做到和员工同上同下;从下井制度上,硬性规定管理人员入井必须罗列出隐患(问题)条目,并有整改措施、整改时间、整改落实人等;从下井效果上规定管理人员下井必须解决现存实际问题,杜绝管理人员入井流于形式。

监察管理人员是否对安全生产进行预判和超前管理。针对该项监察主要是听取员工意见和反映。重在监察管理人员在其位、谋其事,对矿井安全生产的积极主动作为。杜绝某些管理人员“当一天和尚撞一天钟”的被动工作思想,实现矿井从“头痛医头、脚痛医脚”向“强管+预防”的安全管理理念转变。

“管理人员入井质量效能监察内涵广泛,既解决管理人员下井的目的、动机、行为,还解决了管理人员素质和能力提升的问题。”该矿党委负责人说道。


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