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赵家坝矿抓好工程质量管理

发布时间:2019-07-16  来源:本网  点击量:131  作者:曾春燕

“老谢,这个月工程质量你可再也不能‘放耙子’,该严就严……”7月12日,赵家坝矿掘进二队队长与负责工程质量的值班队干谢明波就工程质量提升进行了探讨、交流。

自公司二季度安全生产标准化专项检查后,该矿将工程质量作为达标的一个基础,提出重过程、强管理抓好工程质量管理,提升标准化建设水平。

该矿坚决做到工程质量现场监管要“严”,将工程质量管理细化到人、落实到班,做到有人理、有人管、有人抓。各采煤工作面必须确保“三直一平两畅通”,强化端头、眼口以及上下安全出口支护管理、强化综采安全高效达标建设;掘进工作面严格执行画线打眼,严格装药量、严控巷道超欠挖、提高巷道成型度。尤其严格落实好管安全、管生产、管技术都必须管好工程质量的“三必须”原则,强化工程质量的提升,杜绝事后返工。

技术指导要“细”。相关部门和工程技术人员在抓好规程措施贯彻落实的同时,始终坚持技术指导生产、服务生产的理念,在跟值班的过程中,从源头抓操作质量管理、抓工作细节管理、抓施工质量管理、抓工程质量管理,主动发现采掘工作面在施工中存在的各类问题,提供技术指导,协调生产关系,督促现场正常有序生产,确保采掘工程质量稳步提升。

落实工作要“实”。该矿进一步建立健全《工程质量考核制度》,规范验收方式,专业组成员在工程质量验收中,必须拉尺上线,做到逗硬考核,且数据统计齐全、准确,记录清晰,所有验收人员签字负责。同时,明确值班队干、班组长的职责,当班工程质量验收,发现不按要求、不按规定操作的不合格工程,一律“推倒”重来,整治合格后方可再次进行验收。

 

 

 

 

 


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